济南团建拓展：建立规范的管理制度、激励制度
  团队建设要建立一套规范化的管理制度和有效员工激励的机制。首先是建立科学工资制度。工资制度是激励制度的基础。其次是精神鼓励和物质激励并重。人是社会人，需要具有多样性，因此，激励手段应该多方面并举，行事丰富多样。还有就是批评和奖励双管齐下。奖罚制度是企业管理的有效手段。奖励是正激励，引导团队成员前进，批评是负激励，推动团队成员前进，只𝓀有把两者结合好，才能促进团队不断发展。